Descriptions L'alchimie du changement : Problématique, étapes et mise en oeuvre gratuitement
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Le changement est devenu l'un des thèmes centraux de la littérature sur le management. Il obsède désormais à la fois les dirigeants et les salariés des organisations publiques ou privées. Être contre le changement, c'est être rétrograde voire borné. Mais, dans les faits, le problème n'est pas tant le changement lui-même que "la capacité à le conduire, le piloter, le maîtriser, bref à en être un "acteur actif" et non pas un simple spectateur, même enthousiaste". Car l'obsession récurrente du "plan d'action", par lequel on cherche à tout prévoir et tout organiser, est généralement paralysante. Elle ne débouche le plus souvent que sur une agitation, qui mobilise des énergies considérables mais ne produit en fin de compte que de l'immobilisme. Ayant établi ce constat, l'auteur, professeur et consultant en organisation, a voulu montrer qu'un changement réussi nécessite de ne pas vouloir tout prévoir et d'accepter l'incertitude. Il provient d'acteu
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