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Couv.ill.nouvel édition Préf. Gil BoitouzetConfrontée à une concurrence féroce, un environnement complexe et aux inévitables turbulences internes, l'entreprise d'aujourd'hui exige de ses cadres des performances toujours plus importantes. Ce qui implique souvent pour ces derniers le sacrifice de leur développement personnel. Or la maturité affective et relationnelle est essentielle pour s'investir pleinement sur le plan professionnel. Tel est l'objectif du Coaching qui aide les managers à développer leur personnalité, à réduire leur niveau d'anxiété et de stress, et donc à leur redonner le goût du risque et du défi. Cet ouvrage nous expose les principaux concepts qui fondent cette pratique, son intérêt pour l'entreprise, ses techniques et ses modalités d'organisation. Il y a, bien sûr, une multitude de coachings qui diffèrent selon les besoins du client (coaching ponctuel ou stratégique) ou le profil du coach. C'est pourquoi plusieurs cas concrets, aux modalités
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